至于“草根典型”，在神州大地比比皆是。我就认识一位年挣100万的卖肉小贩。至于他的100万是怎样挣的，听是简单，但并非所有人都能克隆。不过就是在菜市场上的一个卖猪肉的小贩商人，开始时在菜市场上做零售。每天卖一头猪，大约赚100—150元/天。一般的小贩都是卖一头或者半头。后来，他开始送货给食堂，一天就要了半头猪。他觉得"征服一个小客户,不如征服一家餐馆" 。于是他到处跑关系，和各大学校，医院的食堂，酒店，餐厅谈判……在原来有客户的，他也通过灵活的变通（他本人不同意公开他的变通手法），于是打通大量的销售渠道。这样一来，生意就做大了，从原来的每天卖一头到后来每天卖5—8头，每天赚800—1200元，每年收入40万。2001年，他还利用手上的资金开了一个生猪养殖场，从原来的单一经营转型为养殖—批发—零售—配送一条龙。把原来的每头生猪的各个环节的附加值利润都收归口袋。
毕竟这只是一个小数的例子，月挣八千每年不过10万元收入。而且生活在上海，如果用房价来定性收入的话，这位的哥每月收入还买不到一个平方。但这位小贩所在的城市房价不过2500，他现在已经住别墅了。如果，邀请这位小贩去给微软的员工上课，他也许更加出色，他会从商业谈判的角度说他当初怎样说服酒店的经理进他的肉，怎样在品质都无差别的现代商业竞争中脱颖而出，怎样在负债经营中灵活周转资金。
这是个拙劣的商业教材,教师没吃过猪肉,也不做过生意,关键是要卖好肉健康的肉卫生的肉,赚钱不是目的,目的的顾客的满意和幸福生活.
