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他，官运亨通，10年间，从一名普通中学教师升至教导主任、副校长、校长，直至县教育局局长；他是金溪县名噪一时的人物，曾带领金溪一中进行改革，教学质量飞速上升，因此成为全市教育系统的“排头兵”，被当地夸为“功臣”。他，行事果断，为人霸气，让下属敬而远之；他，善于“经营”权力，利用手中之权大发横财。
近日，在位于抚州市东部的金溪县，县教育局局长辛铭落马的消息，引起了不小的轰动。很多人没有想到，这个昔日有闯劲、有魄力的先进教育工作者，上任才2年就“栽了跟头”。
一份长达20页的刑事判决书，记录了辛铭9年来错综复杂的多笔权钱交易。2007年11月12日，辛铭因涉嫌受贿罪被刑拘。今年5月12日，辛铭因收受贿赂高达121.1万元，被南城县法院一审判处有期徒刑8年，并没收财产10万元。
通过与领导“亲密”交往升任校长
1963年10月，辛铭出生在万载县。农家出生的他，1980年考入抚州师专数学系。1983年7月，辛铭毕业分配到金溪县二中任教，直至1996年，被评为中学高级数学教师。
“辛铭的脑子活、口才好，可能是教数学的原因，他对数字反应很快，还善于交际和钻营人际关系，胆子非常大。”一位曾经和他共事过的教师如此评价。
事实如此。通过与领导不断的“亲密”交往，辛铭终于博得了信任和赏识。
1996年，辛铭被调至金溪县一中担任教导主任，不久升为副校长。1998年7月，他开始全面主持工作；1999年，提任金溪一中校长、党总支部书记。
大权在握的辛铭，开始着手对学校进行改革，一边推行教学质量改革、一边加大教学设施硬件建设，在校内校外建立起他的“铁三角”。
亲自采购课桌教经销商“懂规矩”
1999年3月，课桌经销商危建平(另案处理)来到金溪县一中，向学校推销课桌。起初，危建平找到学校总务处。辛铭获知后，打电话给总务处，叫经销商到校长办公室，直接和他谈。
危建平走进办公室后，辛铭直截了当地对他说，“做生意要懂规矩”。危建平马上心领神会，表示每一套课桌140元，按每套15元回扣给辛铭。同年4月，危建平向金溪一中销售了152套课桌，与学校结账后，危建平来到辛铭办公室，将装着2000元“感谢费”的信封，塞进了校长办公桌的抽屉里。
危建平自觉遵守“规矩”，引起了辛铭的好感。此后，在辛铭的“关照”下，危建平开始频频接到金溪一中的订单，订量也越来越大，700套教室课桌、1000套学生课桌、实验楼全套初中理化实验设备……每一次接完账后，危建平从不拖延，十分自觉地在第一时间，将回扣主动送到辛铭的办公室。
从1999年的首次相识，一直到辛铭落马，危建平共向其行贿90500元、所送物品价值9000余元。危建平也因此成为与辛铭合作时间最长的“生意伙伴”，但也是行贿金额最少的生意伙伴。
推行体制改革成当地教育界“功臣”
2001年，辛铭见民办中学风生水起，大有市场可为，便开始倡导金溪一中进行体制改革，提出在公办学校引进“国有民营”办学机制。这一思路得到金溪县政府相关领导的同意。同年，县政府下发文件，同意金溪一中进行办学机制改革。文件明确，引进“国有民营”办学机制后，全面实行校长负责制、全面实行聘任制。
“这一条，意味着金溪一中在财会上采取独立核算，校长可以自由支配财务，掌握教职员工的‘生杀大权’。辛铭的权力得到了膨胀，这为其今后形成专横跋扈、张扬霸道的作风埋下了伏笔。”一位证人在协助办理此案时，这样告诉南城县检察院反贪局的相关人员。
此后，金溪一中效仿民办学校，改成寄宿制封闭学校。辛铭力主在校内推行教师竞争上岗，制订了赏罚分明的激励机制，从而带动了全校教师的积极性，教育教学质量逐年提高，并连续几年在全抚州市名列前茅。
立竿见影的改革效果，让全校教师员工对辛校长行事果断的风格刮目相看，但其居功自傲、霸气十足的作风，又令教师们敬而远之。
花开过，只残留一抹嫣红，心走过，只留下繁华人世间。纵使零落也为你凋谢成一种美丽，在曾经的记忆里，留下的却是一串孤独的脚印；岁月的风吹散了落叶，唯独吹不散你在我心中的温度；树的影子被阳光映在墙上，而你的影子被时间刻在我的心里；忘不了昨日的你，更忘不了你为我留下的泪水，只能在此时谱写心中的依恋！
