1.产品销售的运作模式

“杜邦金钻”这个已经成熟且已有相当知名度的国际品牌，不再是靠着赖以骄傲的“技术”、“质量”而是及时了解市场，把握市场行情，积极地和客户沟通，生产出令客户满意的产品。

2.人性化的管理

（1）为员工成立了医疗基金，实施养老金计划。正常工资发放，做好员工的医疗保险、养老金上缴、档案管理、签证等事务。

（2）“与员工对话”倾听员工的意愿，与员工共同商讨发展的渠道。对员工施行管理培训、技术培训等，使员工的工作能力得到极大的提高。

（3）为员工提供非常理想的发展前途、可观的工资待遇。

3.拒绝人才本土化

作为跨国性的集团化大公司，公司在人才的录用，选拔，晋升上，拒绝人才本土化的思想，本着唯才是举、唯才录用的原则，没有国别，没有种族，没有性别的歧视。

4.和客户的积极沟通